Projection du besoin en fonds de roulement

Ce problème fait travailler la logique de prévision du bilan à partir des moteurs opérationnels de l’activité, comme le chiffre d’affaires, le coût des ventes et les charges d’exploitation. Le candidat doit savoir relier chaque poste du besoin en fonds de roulement à une base pertinente, puis raisonner en tendances historiques, en ratios d’exploitation et en hypothèses de croissance cohérentes avec le modèle économique. Les recruteurs posent ce type de question pour tester la compréhension du lien entre compte de résultat, bilan et flux de trésorerie, ainsi que la capacité à construire une modélisation simple, propre et défendable en entretien.