Projection des CAPEX et des D&A

Elle fait travailler la logique de projection des postes d’investissement et d’amortissement, ainsi que le lien entre la croissance du chiffre d’affaires, le réinvestissement et l’impact comptable dans le temps. Le candidat doit savoir distinguer une approche simple, fondée sur des ratios historiques et des hypothèses de cohérence opérationnelle, d’une approche plus fine qui suit l’usure des actifs et les nouveaux investissements de façon détaillée. En entretien, les recruteurs testent surtout la capacité à relier le compte de résultat, le bilan et les flux de trésorerie, à justifier des hypothèses avec des éléments concrets, et à montrer qu’on comprend ce qui alimente réellement la D&A dans un modèle.