Pertinence limitée de la relution du BPA

Ce problème fait travailler la logique de relution et dilution du BPA dans une opération de fusion-acquisition, mais aussi la capacité à distinguer un raisonnement purement financier d’un raisonnement stratégique. Il faut comprendre quand l’acquéreur cherche surtout des talents, de la technologie ou de la propriété intellectuelle, plutôt qu’un effet immédiat sur le résultat par action. En entretien, les recruteurs veulent vérifier que le candidat sait replacer le BPA dans le bon contexte, et qu’il identifie les situations où les synergies stratégiques priment sur les métriques de valorisation à court terme.