Pourquoi les entreprises poursuivent le M&A

Cette question fait travailler la logique stratégique derrière une opération de M&A, au-delà de la simple création de valeur financière immédiate. Elle teste la capacité du candidat à expliquer que certaines acquisitions sont motivées par des considérations défensives, comme protéger une position de marché, répondre à la pression concurrentielle ou s’adapter à un changement technologique, plutôt que par une logique purement opportuniste. En entretien, les recruteurs veulent voir si le candidat comprend que le M&A peut aussi être un outil de maintien du positionnement concurrentiel, de sécurisation des capacités clés et de défense contre des menaces futures, même lorsque le gain économique n’est pas évident à court terme.