Funds from operations

Ce problème fait travailler la logique propre à l’immobilier coté, où le compte de résultat seul ne suffit pas pour juger la qualité de la performance. Il oblige à distinguer un indicateur de rentabilité opérationnelle d’un indicateur de flux de trésorerie, à comprendre le retraitement des éléments non récurrents ou non décaissés, et à voir pourquoi les REITs utilisent un agrégat plus pertinent que le résultat net pour comparer des portefeuilles d’actifs immobiliers. En entretien, les recruteurs testent surtout la capacité du candidat à expliquer pourquoi cet indicateur est utilisé dans le secteur, ce qu’il cherche à approcher économiquement, et en quoi il complète, sans le remplacer, un flux de trésorerie d’exploitation classique.