Superday en banque d'affaires : format, déroulé et préparation

Vous avez passé le screening du CV, les premiers entretiens téléphoniques, peut-être un test en ligne. Et voilà l'invitation : un superday. Bonne nouvelle, vous êtes tout près de l'offre. Mauvaise nouvelle, c'est aussi l'étape où beaucoup de candidats solides se font éliminer.

Dans cet article, nous allons voir comment se déroule concrètement un superday et comment vous y préparer, du travail technique à la gestion de votre énergie sur la journée.

Qu'est-ce qu'un superday ?

Le superday, c'est le dernier tour du processus de recrutement. Au lieu d'étaler les entretiens sur plusieurs semaines, la banque les concentre sur une demi-journée ou une journée entière.

Vous enchaînez plusieurs entretiens avec des banquiers de différents niveaux. À la fin, ils se réunissent pour comparer leurs impressions et décider collectivement. Un seul avis très négatif peut suffire à vous faire perdre l'offre, même si les autres entretiens se sont bien passés.

Selon les banques, vous entendrez aussi parler de « final round » ou d'« assessment center ». Le principe reste le même.

Le format type d'un superday

Il n'existe pas de format unique. Chaque banque, et parfois chaque équipe, a ses habitudes. Voici toutefois ce que vous rencontrerez le plus souvent.

Le nombre d'entretiens et vos interlocuteurs

Comptez en général entre trois et six entretiens, souvent de 30 à 45 minutes chacun. Vous ferez face à un mélange de profils :

• Analysts et associates : ils testent souvent la technique et se demandent s'ils auraient envie de travailler avec vous à 2 heures du matin.
• VP et directors : ils regardent votre capacité à raisonner, à structurer une réponse, à comprendre un deal.
• Managing directors : ils évaluent votre maturité, votre motivation et votre présence. Leurs entretiens sont parfois plus courts et plus « conversation ».

Les entretiens peuvent se faire en face à face ou en visio, et une partie se déroule souvent en anglais, surtout dans les banques anglo-saxonnes.

Les types d'épreuves

Un superday peut combiner plusieurs formats :

• Entretiens fit : votre parcours, vos motivations, vos expériences.
• Entretiens techniques : comptabilité, valorisation, logique des opérations.
• Entretiens mixtes : les plus fréquents, avec 15 minutes de fit puis 15 minutes de technique.
• Case study : analyse d'un dossier, recommandation sur une acquisition, parfois une petite présentation à l'oral.
• Test de modélisation : un modèle simple à construire sur Excel en temps limité, surtout pour certains postes en private equity ou en leveraged finance.
• Test écrit : rédaction d'une note ou d'un résumé de deal, parfois dans une langue imposée.

N'hésitez pas à demander aux RH le programme de la journée. Ils vous donneront souvent au moins le nombre d'entretiens et la présence ou non d'un case study.

Les moments « informels »

Pause café, déjeuner avec des analysts, attente à l'accueil : tout compte. Les banquiers que vous croisez dans ces moments donnent souvent leur avis, même s'ils ne vous font pas passer d'entretien officiel.

Restez professionnel, curieux et détendu, sans baisser la garde.

Ce que les banquiers évaluent vraiment

À ce stade, tout le monde a un bon CV. Ce qui fait la différence se joue ailleurs.

• La cohérence : vos réponses doivent raconter la même histoire d'un entretien à l'autre. Les banquiers comparent leurs notes.
• La solidité technique : pas besoin d'être un expert, mais les bases doivent être parfaitement maîtrisées.
• L'endurance : êtes-vous aussi bon au cinquième entretien qu'au premier ? C'est un petit aperçu du métier.
• La motivation crédible : pourquoi la banque d'affaires, pourquoi cette banque, pourquoi cette équipe.
• Le « fit » : on parle souvent de l'« airport test ». Si le banquier se retrouvait coincé avec vous dans un aéroport pendant six heures, serait-ce agréable ?

Comment préparer votre superday

1. Verrouillez votre histoire

Votre présentation personnelle doit tenir en deux minutes maximum, avec un fil conducteur clair : d'où vous venez, ce qui vous a amené vers la finance, pourquoi ce poste maintenant.

Préparez ensuite des réponses structurées aux grands classiques :

• Pourquoi la banque d'affaires plutôt que le conseil ou le private equity ?
• Pourquoi notre banque ? Pourquoi M&A, ECM ou leveraged finance ?
• Parlez-moi d'un échec, d'un conflit en équipe, d'une situation sous pression.
• Qu'avez-vous fait concrètement pendant votre stage ?

Astuce : pour chaque expérience de votre CV, préparez deux ou trois anecdotes précises. Vous pourrez les réutiliser pour plusieurs questions sans vous répéter d'un interlocuteur à l'autre... sauf si vous racontez la même chose à tout le monde. Variez.

2. Révisez la technique, en profondeur

Au superday, on ne vous demande pas seulement des définitions. On vous pousse avec des questions de relance. Assurez-vous de maîtriser :

• Les trois états financiers : compte de résultat, bilan, tableau des flux de trésorerie, et les liens entre eux.
• La valorisation : comparables boursiers, transactions comparables, DCF.
• Le passage de la valeur d'entreprise à la valeur des fonds propres : dette nette, intérêts minoritaires, etc.
• Les bases du LBO : pourquoi l'effet de levier augmente l'IRR, quels sont les leviers de création de valeur.
• Les opérations relutives ou dilutives dans une acquisition financée en titres.

Entraînez-vous à répondre à voix haute. Savoir une notion et l'expliquer clairement en 30 secondes sont deux choses différentes.

Exemple : la question classique sur la D&A

« Les dotations aux amortissements augmentent de 10. Que se passe-t-il dans les trois états financiers ? » On suppose un taux d'impôt de 25 %.

Compte de résultat

• Le résultat d'exploitation (EBIT) baisse de 10.
• L'impôt baisse de 2,5 (10 × 25 %).
• Le résultat net baisse de 7,5.

Tableau des flux de trésorerie

• On part du résultat net : -7,5.
• On réintègre la D&A, charge non décaissée : +10.
• La trésorerie augmente donc de 2,5, grâce à l'économie d'impôt.

Bilan

• Actif : les immobilisations corporelles baissent de 10, la trésorerie augmente de 2,5. Total : -7,5.
• Passif : les capitaux propres baissent de 7,5 (via le résultat net).
• Le bilan est équilibré.

C'est exactement ce type de raisonnement, étape par étape, que les banquiers veulent entendre.

3. Connaissez la banque et ses deals

Préparez deux ou trois opérations récentes sur lesquelles la banque a conseillé, idéalement dans l'équipe que vous visez. Pour chacune, soyez capable d'expliquer :

• Qui achète qui, ou qui lève quoi.
• La logique stratégique de l'opération.
• Le mode de paiement : en numéraire, en titres, ou les deux.
• Un point d'attention ou un risque.

Ajoutez un deal que vous avez suivi dans la presse et sur lequel vous avez un avis personnel. C'est une question très fréquente, et une réponse floue fait mauvaise impression.

4. Suivez l'actualité des marchés

Vous devez avoir une idée du contexte : niveau approximatif des grands indices, tendance des taux, état du marché des fusions-acquisitions et des introductions en bourse. Lisez la presse financière régulièrement dans les semaines qui précèdent, pas seulement la veille.

5. Préparez le case study si vous savez qu'il y en aura un

Pour un case study écrit ou oral :

• Structurez toujours votre réponse : contexte, analyse, recommandation, risques.
• Prenez position. Un « ça dépend » sans conclusion est rarement apprécié.
• Faites des calculs simples et vérifiables plutôt que des approximations complexes.

Pour un test de modélisation, entraînez-vous sur Excel à construire un petit modèle en temps limité et apprenez les principaux raccourcis clavier. La rapidité compte, mais un modèle propre et juste compte davantage.

6. Préparez vos questions

À la fin de chaque entretien, on vous demandera si vous avez des questions. Préparez-en au moins deux par interlocuteur, adaptées à son niveau :

• À un analyst : comment se passe la montée en compétence les premiers mois ?
• À un VP : qu'est-ce qui distingue un très bon analyst d'un bon analyst ?
• À un MD : comment voyez-vous l'évolution de l'activité de l'équipe ?

Évitez les questions dont la réponse se trouve sur le site de la banque, et celles sur la rémunération.

Le jour J : nos conseils pratiques

• Arrivez en avance, avec quelques exemplaires de votre CV et de quoi prendre des notes.
• Notez le nom de chaque interlocuteur entre deux entretiens. Vous en aurez besoin pour vos remerciements.
• Restez cohérent : si vous dites au premier entretien que le M&A est votre priorité, ne dites pas au troisième que vous hésitez avec le conseil.
• Ne traînez pas un entretien raté : chaque nouvel interlocuteur part de zéro. Remettez les compteurs à zéro et restez énergique.
• Ne mentionnez jamais un mauvais entretien à la personne suivante.
• Si vous ne savez pas, dites-le, puis raisonnez à voix haute. Inventer une réponse technique est bien pire qu'admettre une lacune.
• Gérez votre énergie : mangez, buvez de l'eau, profitez des pauses pour respirer.

Après le superday

Envoyez un court e-mail de remerciement aux personnes que vous avez rencontrées, idéalement le jour même ou le lendemain. Personnalisez-le en rappelant un point précis de votre échange.

La réponse arrive souvent vite, parfois dès le soir même, parfois dans les jours qui suivent. Si vous avez d'autres processus en cours, prévenez les RH avec tact : cela peut accélérer les choses.

Votre checklist avant le superday

• Présentation personnelle de deux minutes, en français et en anglais
• Réponses prêtes aux questions de motivation
• Deux ou trois anecdotes par expérience du CV
• Trois états financiers, valorisation, LBO : révisés et expliqués à voix haute
• Deux ou trois deals de la banque, plus un deal personnel
• Point sur l'actualité des marchés
• Questions préparées pour chaque type d'interlocuteur
• Logistique vérifiée : adresse, horaires, tenue, CV imprimés

Le superday est exigeant, mais il récompense surtout la préparation. Si vous arrivez avec une histoire claire, des bases techniques solides et une vraie curiosité pour la banque, vous mettez toutes les chances de votre côté. Bon courage, et allez chercher cette offre.